AnimeJapan2015策划访谈（1/ 2）
我们就是日本动画！
在2015年3月20日~22日期间，东京国际会展中心将会举办名为AnimeJapan2015的活动。这个号称日本最大的动漫综合类活动是从2014年正式启动的。而去年3月的第一届活动吸引了11万1252人到场参观，也算是收获巨大成功。
在活动期间，从最新作品的信息、人气声优·歌手的演出活动甚至于求职等内容应有尽有，应该说将日本动画的各个方面都包含其中了。那么在今年，综合动漫活动AnimeJapan到底有着怎样的目标呢？并且要如何进行运营呢？近日，有日本媒体专访了担任活动综合策划人的池内謙一郎和广冈祐次两人，从他们身上解开谜底！
■展现日本的存zài感，让日本动画被更广泛地传播，这就是AnimeJapan2015
在2013年之前，日本国内存zài着东京国际动漫嘉年华、ANIMECONTENTSEXPO等综合动漫活动。而AnimeJapan充分借鉴了这些活动的经验，从而在2014年正式跟大家见面。
那么AnimeJapan到底跟这些活动有着怎样的不同点呢？说到底，AnimeJapan到底是什么呢？就此问题，我们进行了采访。
Q：让我们从最基本的东西开始提问吧。说到底，“AnimeJapan2015”到底是什么呢？很多人只是知道这是一个在春天举行的综合动漫活动。但是出乎意料的是，我觉得很多并不是很清楚这个活动的理念。能否告sù我们：这个活动是谁来举办、面向什么人、为了服务谁而诞生的呢？
广冈：上一次我们举办过第一届活动，而当我们确定“AnimeJapan”作为活动名字的时候，其实同时还是有很多候选的。不过我们考虑到要将日本的元素充分体现在里面，因此确定了这个名字。
过去，在海外也有各种各样和动漫有关的活动呢。不过虽然他们使用了日本的东西，可是日本的存zài感却非常薄弱。所以我们希望能举办一个直接将日本作为主旋律的活动，这就是“AnimeJapan”诞生的始末了。
我们希望通guò这个活动实现以下的目的：原本就喜欢动漫的人更加喜欢了，而此前没有接触过动漫的人，也因为这个契机迷上了动漫。并且如我刚才所说，我们要让海外的人看到一个全世界最大的动画商品展览会，展现出“MADEINJAPAN”活动的存zài感。
这个很难用一句话概括到底是为了谁举办的，不过我有个想法，就是“从日本文化的角度出发，以本活动为中心，将动画永远地被广泛传播下去。”
池内：在法国有JAPANEXPO、在美国有AnimeExpo等等，海外地区的动画都以活动的形式热闹地展开。而日本动画在海外热度很高的同时，日本当地的活动却显得比较薄弱。而我们平时享受动画的方式需要进行再度反思，想到一些突破点才行。
这一次已经是第二届了，而在第一届（AnimeJapan2014）当中的优点也会被继续延续下去。另外2015年开始，我们也将进行一些改变。如果说活动能够持续到2016、2017年的话，那么我们会在保留基本框架的同时，将那个时候动画市场里的一些热闹新元素融入进去。
Q：主办方当中包含了各种各样的企业和团体。不过AnimeJapan从收益这方面来考虑的话，绝对不是以营利为目的的活动呢。从营利团体·公司的立场而言，也会觉得：“这种不能挣钱的东西，还是别做的好。”那么在这样的背景下，您们举办AnimeJapan的意义何在呢？
广冈：是的呢。虽然我们也会考虑到收益方面的问题，但不仅仅是这样。从我个人角度来说，还是希望让大家不仅仅知道动漫表面的东西，也了解一些内在的奥秘，觉得“动画很棒吧？很厉害吧？”然后对于整个业界的未来寄予希望。
现在的深夜动画在一季当中就会有几十部作品推出，这也反映出动画市场的繁荣。但是过去并不是这样，而今后是否如此也都属于未知数。我想，为了能够让动画继续制zuò起来，那么我们就应该从长远的眼光看待问题，让大家对于业界产生憧憬，从而跟未来发展直接挂上钩。
Q：那么跟其他动漫活动相比，AnimeJapan的区别在哪里呢？
池内：和其他活动一样，我们要让到场的客人们享受动漫带来的乐趣。这种根本问题是不会改变的。如果非要说不同点，那么应该是我们在“享受”的基础上更进一步，让客人们了解作为“工作”的动画吧。这算是一个不同点了。
例如我们会安排一些地方，专门对于动画进行尽可能详细的讲解。从工作的角度看待动画，让那些将来希望可以从事有关动画相关工作的人可以浅显易懂地了解行业。作为主办方而言，虽然我们会花费人力物力，不过并不能仅仅考虑到营利。我们在“プロダクションワークスストリート”环节就希望让大家了解动画工作，让大家知道如何同那些平时看的TV动画联系起来。
广冈：如果说大家能够通guò这个活动，了解到跟动画有关的工作是多种多样的，那么就好了啊。
商业对接上也是如此，此前有很多企业并没有跟动漫进行过合作，但是如今合作在不断地增多呢。即便企业人士是以普通客人的身份过来，如果他们能喜欢动漫的话，自然就会有无限的可能了。那些说“跟我无关”的人们，或许就能在这里发现他们制造的商品会跟动画产生某些关联，如果我们的会场能够起到这样的作用，那么就再好不过了。
■综合策划人的工作、执行策划人的新尝试
AnimeJapan2015目前已经在启动了，和上一届不同，此次也面临着不同的挑战。跟2014年最大的不同在于执行委员会体制。
这一次，除了两名综合策划人外，“海外”“商业”“娱乐”“家庭”这4个领域都安排了不同的策划人。这么一来，又会产生什么变化呢？
Q：两位是这次的综合策划人。那么此次综合策划人的职责是什么呢？
广冈：很难的问题呢（笑）。
池内：我们总是在一边寻找答案，一边工作的。
广冈：我觉得领导者给人的印象之一就是：决定要事情的方向，然后说“你们跟着我来”。然而这个活动当中，执行委员会里有19家业界公司，充斥着各种各样的意见和想法。那么传统意义上的领导者就显得不太合适了。
除了每家公司都有意见之外，到场的各位粉丝、业界的利益驱动点都会给予我们动力，让我们觉得“大干一场吧！”“加油吧！”。这一次除了综合策划人之外，在“海外”“商业”“娱乐”“家庭”以及各个区域都另外安排了执行策划人，他们也给予了我们很大的帮助。
池内：广冈先生总是会让委员会变得热闹起来呢。我们在面对议题的时候，有的情况下会进行热烈讨论，但是有的则显得比较消极。如果能够自然而然令气氛热闹起来，那么固然是好事，但是有一些需要更深入思考的东西、提出更多意见的东西存zài，在这种情况下，他就需要让讨论变得积极起来才行。
虽然策划人都是不同领域的，但是在执行自己任务的时候，也会提出各种各样的问题。这些东西最后都需要有人来整理和做出判断。这一点，最终都是我跟广冈先生进行商量，确定方法。我觉得这是综合策划人所必须承担的工作。
Q：跟上一届不同，您们此次在各个领域设置了执行策划人，那么这是基于什么理由呢？
广冈：我们觉得，一方面是需要有人对于各个领域的进展予以管理，另一方面，通guò设立每个责任人，能够分别提高领域的活动质量，从而起到提升整体水准的效果。每次执行委员会大概有40人出席，而设置执行策划人的话，他们之间就可以先进行沟通，这也是一种优点。
池内：上一次的时候，我们要一个个地处理商业政策、一个个处理娱乐对策，然后得跟40个人进行协商才可以，这样工作量太大了。
广冈：此外，这一次我们又新增设了一个名为“家庭动漫嘉年华”的家庭向区域。另外商业会场的位置转移到了跟上一届不同的地方，并且周五也将开展活动。整体规模上都扩大了，因此也包含着将责任分散的意思在里面。
■回顾AnimeJapan2014，课题转移到了家**
2014年的活动在当时以10万人为目标，结果吸引了超过11万人次到场助阵，并且即便有着如此多的人数，但是依然没有发生什么重dà事故，因此可以称得上取得了巨大成功。
然而，我们从两名综合策划人那儿也听到了反省的声音。那么两位主办者是如何看待AnimeJapan2014的呢？而因为2014年的活动，又产生了什么样的课题呢？
Q：AnimeJapan2014的时候有着相当多到场者光顾，给人取得重dà成功的印象。那么这其中，哪些是值得夸奖的，又有哪些问题值得改进呢？
广冈：课题首先要说到携家带口参战的人增多了。刚才我也在“这个活动到底是为了什么？”的问题上进行过回答，从思考未来的意义而言，我们希望将精力放在让家人们能够一起感受乐趣的方面。上一届活动中我们也准备了家庭区域，不过老实说还不能称得上盛况空前。
既然我们提出了“动画的一qiē皆在于此”的口号，那么上一届活动中，那些带孩子的人感觉开心了吗？对此值得思考。或者说，那些以家庭产品为中心进行展出的企业，是否觉得这样做有意义呢？这么一想，我觉得做的还不是非常到位。
这一次，我们将一栋楼的半数区域给划分了出来，并且入口也设计了专门的形状，还起名叫做“家庭动画嘉年华”。并且还声明小学生以下的人群免费。我们之前也提到了收益方面的问题，不过老实说这一块区域完完全全就是赤字的（笑）。
Q：仅从商业合理性而言，这还是显得难以置信的呢。
广冈：如果说能够有很多携家带口的客人过来，并且能够在这里获得欢乐，那么应该就能同未来联系在一起了。这块区域的存zài，本身就是跟上一届的最大不同。
Q：您首先提到了反省的地方，那么好的地方又在哪里呢？
池内：好处就是商业讨论会。对于那些平时很少跟动画打交道的公司而言，我们在这里为他们提供了“跟动画进行合作的案例”。虽然我们是以商家为主要对象的，不过普通客人也纷纷到场，这样超出了我们的想象。
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